L’un des acteurs majeurs du marché de distribution et de commercialisation des produits pétroliers au Maroc, la société Petrom fait partie du groupe familial Holstek. Créée en 1945, il opère aujourd’hui dans différents domaines d’activités: transport, pêche, bâtiment, technologie et environnement, minoterie et média.
« Dans un contexte d’importantes mutations économiques et sociales, la stratégie du groupe s’oriente vers une politique active de développement et de création de valeur sur le long terme », affirme son PDG Ahmed Bouaida.
A l’occasion du Salon international Halieutis d’Agadir, télégramme.info a rencontré Yacine Menjili, Directeur Carburants et Lubrifiants au sein de la société. L’occasion pour faire un tour d’horizon sur le partenariat du groupe avec le salon Halieutis et le secteur de la pêche en général, la stratégie de développement et de diversification menée par le groupe ainsi que ses ambitions pour accompagner la dynamique du Maroc, sous l’impulsion du Roi Mohammed VI, en vue de consolider le partenariat avec les autres Etats du contiennent africain.
Avec 70 ans d’existence, la société compte 250 stations services et 7 dépôts à travers le Maroc. Elle a les moyens et la logistique pour servir ses partenaires et ses clients de Tanger à Lagouira, avec une filiale qui opère dans le sud du Royaume +Petrom Sahara+, souligne M. Menjili.
« Les armateurs ont besoin d’un partenaire solide sur place capable d’assurer l’approvisionnement », a-t-il dit rappelant que Petrom dispose d’une capacité de stockage de 16.000 m3 sur Agadir dédiée exclusivement à l’activité pêche.
Le groupe est aussi acteur du secteur de la pêche hauturière via sa filiale Pescado qui exerce principalement dans la région sud du Maroc. Elle exporte en Espagne et au Japon.
« Nous sommes entrain de developper cette activité de pêche en se dotant de bateaux de dernière génération », a-t-il en outre déclaré.
Petrom affiche aussi des ambitions pour mettre à profit son expertise et son savoir-faire. Des projets et des partenariats dans les domaines de la pêche en Guinée et au Sénégal ou encore en matière de distribution des lubrifiants en Mauritanie sont cités en exemple de cet engagement a accompagner la stratégie Royale de faire du secteur privé national un acteur majeur du partenariat sud-sud mutuellement avantageux avec les autres pays d’Afrique.
